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Kundenmeinungen

 

„Zusammen mit Herrn Obst entwickelte der Prokon Energiehandel eine neue Vertriebs- und Produktstrategie, die stufenweise ausgerollt wurde. Um die Strategie umsetzen zu können, führte Prokon zusätzlich ein neues Vertriebs- und Abrechnungssystem ein. Herr Obst begleitete uns dabei als Berater und Kenner des Energiemarktes in der Strategie- und Produktentwicklung sowie als Projektmanager bei deren Umsetzung im IT-Projekt. Die Zusammenarbeit mit Herrn Obst war durchweg sehr erfolgreich und kooperativ. Vielen Dank!“

Andreas Neukirch, Vorstand bei Deutschlands größter Energiegenossenschaft PROKON Regenerative Energien eG

 

Herr Obst hat bei uns wesentlich am Aufbau und der Weiterentwicklung des Prozessmanagements mitgewirkt. Zudem hat er in der Rolle des Projektmanagers die Entwicklung und Einführung eines Projektmanagement-Tools im internationalen Kerngeschäft Entwicklung und Bau von Windparks mit großem Erfolg geleitet. Vielen Dank für die kompetente Unterstützung und angenehme und erfolgreiche Zusammenarbeit!

Anna Jasper-Martens,
Director Business Excellence & Asset Management bei Vattenfall Europe Wind

"Alexander Obst von der Unternehmensberatung für Energiewirtschaft hat unsere Projekte "Klimaneutral Leben in Berlin" und "One Tonne Society" durch seine langjährige Erfahrung und sein sehr kompetentes Stakeholder-Management sehr bereichert."

Dr. Fritz Reusswig, Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung (PIK) e. V.

„Herr Obst von der Unternehmensberatung für Energiewirtschaft hat die Berliner Stadtwerke beim Aufbau der Infrastruktur für die Belieferung von Kunden mit Strom unterstützt. Seine langjährigen Erfahrungen in den Themenbereichen Vertrieb, Kundenservice, Abrechnung, Messstellenbetrieb, Marktkommunikation, Forderungsmanagement und umfangreichen Kenntnisse der Branche in Bezug auf IT-Systeme und BPO Leistungen waren für uns sehr wertvoll. Darüber hinaus brachte er effiziente Projektmanagementmethoden in das junge Unternehmen ein.“
Andreas Irmer, Geschäftsführer der Berliner Stadtwerke GmbH

Herr Obst von der Unternehmensberatung für Energiewirtschaft hat die Weiterentwicklung unserer Vertriebsstrategie durch seine langjährige Branchenerfahrung und mit einem klar strukturiertem und zielorientierten Vorgehen inhaltlich und methodisch bereichert. Die Diskussionen und Sparrings während der Workshops waren sehr offen, konstruktiv und förderlich für die Ergebnisse. Insgesamt eine tolle Zusammenarbeit!
Olaf Altmann, Leiter Vertrieb und Marketing der Greenpeace Energy eG

 

Alexander Obst Unternehmensberatung

Kunden & Projekte

  • Integriertes Energieversorgungsunternehmen > 3.000 Mitarbeitende
    (1) Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG)

  • Wärmeversorger
    (1) Konzeption einer krisenfesten TK-Festnetzinfrastruktur
    (2) Management der Implementierung

  • Prokon eG
    www.prokon.net
    (1) Entwicklung Vertriebsstrategie und Produktportfolio
    (2) Suche, Auswahl und Einführung eines Vertriebs- und Abrechnungssystems (powercloud)

  • Übertragungsnetzbetreiber, Deutschland
    (1) Erstellung von Testkonzepten für Standard- und Individualsoftware
    (2) Business Architektur und Analyse für ein neues SCADA-System

  • Stadtwerk, Baden Württemberg
    Marktanalyse und Softwareauswahl für die Auftragsbearbeitung in Energie- und Wassernetzen


  • Vattenfall Wärme Berlin
    www.vattenfall.de
    (1) Einführung eines real-time Prozessdatenmanagementsystem für Erzeugungsanlagen, Projektleitung (PIosisoft)
    (2) Koordination von Analysen und Reporting

  • Vattenfall Europe Windkraft GmbH, Hamburg
    www.vattenfall.de
    (1) Agile Entwicklung und Einführung eines Projektmanagementsystem, Projektleitung
    (2) Prozessoptimierung Entwicklung und Bau von Windparks in 5 Ländern (SWE, GB, DK, NL und Deutschland)

  • Stadtwerk, Niedersachsen
    Prozessoptimierung für Anmeldung, Betrieb und Abrechnung von EEG- und KWK-Anlagen
  • Potsdam-Institut für Klimafolgenforschung e.V., Potsdam
    http://klimaneutral.berlin
    (1) Projektentwicklung und
    (2) Stakeholder-Management im BMUB-geförderten leuchtturmprojekt "Klimaneutral leben in Berlin (KliB)
  • Prokon eG
    www.prokon.net
    (1) Strategieberatung im Vorfeld einer Kooperation
    (2) Analyse und Bewertung von Unternehmensdaten

  • Verteilnetzbetreiber, Niedersachsen
    Redesign von Messkonzepten und Netzdiesntleistungen


  • Kommunaler Betrieb (AÖR), Hamburg
    (1) Erstellung eines Lastenheftes für die Erfassung und Abrechnung von Leistungen der Öffentlichen Unterbringung
    (2) Unterstützung bei der EU-Ausschreibung

  • IT-Dienstleister, international
    Marktanalyse Software ERP, CRM, Billing und MDM/MSB
    (1) Strategieberatung im Vorfeld einer Kooperation
    (2) Analyse und Bewertung von Unternehmensdaten

  • Berliner Stadtwerke GmbH, Berlin
    www.berlinerstadtwerke.de
    (1) Erstellung eines Lastenheftes für Dienstleistungen der Belieferung von Endkunden nach Mieterstrom-Modell
    (2) Unterstützung bei der EU-Ausschreibung eines Dienstleistungsunternehmens
    (3) Projektmanagement bei der Implementierung

  • Stadtwerk, Baden Württemberg
    Erstellung eines Lastenheftes für CRM und Kundenportal

  • Stadtwerk, Baden Württemberg
    (1) Erstellung eines Lastenheftes für ein Portfoliomanagementsystem Strom
    (2) Unterstützung bei der